大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于无人旅行社利弊的问题，于是小编就整理了3个相关介绍无人旅行社利弊的解答，让我们一起看看吧。
1、开旅行社和开旅行分社利与弊?分别要有哪些法律责任
旅行社是经依法批准设立的企业，具有法人资格，独立承担民事责任。而分社不具备法人资格，从属于旅行社，分社的法律责任由旅行社承担。
好处是可以获得总部给予的供应商资源，节省自己摸索寻找旅游资源的时间，也可以节省自己摸索的路，也可以更低门槛拥有旅游局经营许可，同时可扩大旅行社的形象力，增加收益。
设立要求 门市部：没有年接待游客量的要求。分社：成立分社需要旅行社具备年接待旅游者达到10万人次以上的规模。经营活动 门市部：分社可以开展旅游业务经营活动。
第十四条 旅游行政管理部门对旅行社实行公告制度。公告包括开业公告、变更名称公告、变更经营范围公告、停业公告、吊销许可证公告。
2、旅行社买断景区经营权的利弊
旅行社选择买断经营权的主要原因可以有以下几点：稳定经营：购买经营权可以使旅行社获得稳定的经营权益，不必担心经营权的变动和流转。这种稳定性可以为旅行社提供持续经营和规划长期发展的基础。
改善经营状况：一些景区的经营状况不佳，而特许经营权的转让可以帮助改善这一状况，引进更好的管理、营销策略和资金，提高景区的盈利水平。
三是缺乏实力，难以持续 一些投资者并无多少资本实力，不愿也不能持续规模投入，以致形成低水平开发局面，资源应有的效用无法充分发挥。
可以。景区经营权是一种有价值的资产，代表着在特定时间内对景区资源的利用和收益的权利。这种权利可以通过转让、抵押、租赁等方式进行交易，并产生经济价值。景区经营权入股可以促进景区的发展和资源整合。
3、自己开办旅行社和挂靠别的旅行社的利弊
此处就以你挂靠开分社的形势分析：好处是省心，只要有业务，随时可以从总社获得支援，门面不一定大，人员较少，部门不必健全，只要从总公司能开出发票，该交钱交钱就是了，管理上简单许多。
申请挂靠在一个大社下，解决掉这些障碍，并且挂靠在大的国际社下，既有响亮的招牌，又能做出境业务，而这一块的利润率要远大于经营国内旅游业务的利润率。
注册风险大，不是一两年就把名气作上去的，关键是竞争很大，个人建议还是挂靠好，找个名气好点的旅行社，又有名气风险又小。还可以做国外的团哦，自己注册很难达到标准的。
其次，挂靠行为容易导致旅游服务质量无法保障，由于挂靠旅行社与被挂靠旅行社之间往往存在利益分成、管理不统一等问题，容易导致旅游行程中出现问题，游客的权益无法得到保障。
现在旅游市场发展阶段，潜力巨大。自己开旅行社手续比较麻烦，而且每个旅行社都要向旅游局缴纳最少20万保证金，挂靠就简单多了，而且投资也不大。山东民安国际旅行社很好，你可以问~问。
到此，以上就是小编对于无人旅行社利弊的问题就介绍到这了，希望介绍关于无人旅行社利弊的3点解答对大家有用。
